聚焦“医院两会”丨看“双代会”：医院未来五年发展规划

聚焦“医院两会”丨看“双代会”：医院未来五年发展规划

　　6月5日下午，河南大学第一附属医院第七届教职工暨工会会员代表大会在11号楼四楼会议室隆重举行。

　　会上，院长张双林代表医院向大会作了《不忘初心 守正担当 狠抓落实 再谱新篇 向着建设一流大学附属医院目标阔步前行》的工作报告，报告明确了未来五年医院工作指导思想和基本思路。

　　今后五年，是建设一流大学附属医院的重要机遇期。必须要有明确的方向感和强烈的使命感，保持担当作为的精神状态，以更高的政治站位抓好落实，以更加求真务实的工作作风，确保各项目标任务完成。

　　医院今后五年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习全国、全省卫生健康工作和教育工作会议精神，坚守职业精神，传承医院红旗精神，积极应对医改，着力提质增效，持续改善民生，为支撑我校一流大学建设，服务健康中原建设贡献磅礴的智慧与力量。

　　医院今后五年工作的基本思路是：深刻领会河南大学第十一次党代会精神，贯彻落实医院三届一次党代会上确立的今后五年工作的指导思想，“紧紧围绕一个目标，贯彻两条主线，落实三项任务，提升四种能力，建设五个一流”，实施“三个发展战略”，做到“六个坚定不移”。

　　三届一次党代会上确立的目标任务：围绕一个目标，贯彻两条主线，落实三项任务，提升四种能力，建设五个一流。

　　一个目标：建设世界一流大学附属医院。

　　两条主线：全面贯彻落实医疗卫生改革，持续加强高水平医疗服务体系建设;全面贯彻落实医学教育改革，持续加强教育科研体系建设。

　　三项任务：三甲评审、新院区建设和民生改善。

　　四种能力：党建推动能力、医疗服务能力、教学科研能力、协同创新能力。

　　五个一流：一流医学学科、一流人才培养、一流干部队伍、一流医院管理、一流医院文化。

　　实现三届一次党代会上确立的目标任务的举措：实施“三个发展战略”，做到“六个坚定不移”。

　　三个发展战略：

　　大综合、强专科、院中院发展战略;

　　多元化建设、集团化管理发展战略;

　　笃、优、专、精，高质量可持续发展战略。 六个坚定不移：

　　一是坚定不移把党的领导作为根本保证。坚持和完善党委领导下的院长负责制，筑牢事业发展的政治根基，确保以党的建设高质量推进医院高质量发展。

　　二是坚定不移医院公益性根本定位。坚定中国特色卫生健康发展道路自信、制度自信，确保医疗服务能力持续提升，健康扶贫工作扎实有效，全方位、全周期维护人民健康。

　　三是坚定不移落实医改教改根本任务。以提高人民健康水平和促进医学事业发展为宗旨，强化医疗建院、教学兴院、科研强院意识，为更好支撑一流大学建设、服务健康中原谋就发展后劲。

　　四是坚定不移新老院区差异化发展根本思路。现院区落实“大综合、强专科、院中院”发展思路，新院区规划建设为区域一流、中原知名的急危重症、疑难复杂疾病防治研究中心，实现优势互补。

　　五是坚定不移共商共建共创共享根本原则。深化医联体医共体合作深度广度，谋划医养结合新模式，推进医疗集团建设，探索集团管理发展理念，激发内驱力和运营活力。

　　六是坚定不移将文化作为战略引领根本途径。着力打造特色文化体系，充分发挥文化建设的导向和纽带作用，逐步推动实现由“六大战略”向“三个发展战略”的转变。

　　风正时济，自当破浪扬帆;任重道远，还需策马扬鞭。七十一载，一附院踔厉奋发，维新笃行，与祖国事业同呼吸，共成长。习近平总书记说：“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”2020年，河南大学第一附属医院将紧紧团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，不忘初心、戮力前行，“执守简朴、力戒浮华”，在巩固疫情防控成果、深化医改教改、三级甲等医院评审、新院区建设和民生条件改善五项任务上重点着力，以精湛医术服务民众，用无悔初心致敬时代，开创医院的新成就和新辉煌!

　　来源：河南大学第一附属医院