弘扬焦裕禄精神，探索医院高质量发展之路

弘扬焦裕禄精神，探索医院高质量发展之路

　　结合新的实际大力弘扬焦裕禄精神

　　焦裕禄同志是县委书记的榜样，也是全党的榜样。

　　4月25~26日，河南大学第一附属医院在焦裕禄干部学院召开“走兰考红色之路、传承焦裕禄精神，探索医院高质量发展之路”研讨会，结合医院实际，大力弘扬焦裕禄精神，有效推动医院快速健康发展。党委书记陈岷江、院长张双林等全体院领导，相关职能部门负责人参加了会议。陈岷江主持会议。

　　学习贯彻校十一次党代会精神

　　陈岷江向大家介绍了校十一次党代会召开的整体情况，并领学和解读了校党委书记卢克平所作报告的重要章节。他指出，报告客观总结了河南大学过去五年发展取得的巨大成就和宝贵经验，清醒分析了学校发展面临的机遇和挑战，明确了新时代学校的历史使命、奋斗目标和发展思路，是指导当前和今后一个时期发展的行动纲领。

　　强化思想宣传工作，坚定理想信念

　　党委副书记、纪委书记刘建勇总结了疫情期间河南大学第一附属医院思想宣传工作情况，分析了疫情期间国内出现的相关舆情及需要注意的问题，并就下一步思想宣传工作规划进行了汇报。

　　务实求新，加快推进医院等级评审进程

　　副院长刘志刚就医院等级评审和医改工作进行了汇报。

　　对近段时间医院等级评审指标完成情况、各个工作组存在问题进行了总结及分析，并提出相应解决方案。最终确定了河南大学第一附属医院完成医院等级评审的时间节点。

　　以《医改之路》为主题，分别从医疗机构设置规划、现代医院管理制度、分级诊疗制度、关于推进公立医院高质量发展的意见、公立医院绩效考核等方面进行了汇报。

　　着力推进新院区建设

　　副院长张宏雨从新院区概况、进展情况、功能定位、建设标准及风格、总体规划、项目资金、面临的困难及问题等方面对河南大学第一附属医院新院区建设情况进行了汇报。

　　构筑文化体系，铸就医院品牌，

　　推动医院高质量发展

　　在前期医院文化建设广泛调研的基础上，会议听取了党委办公室组织制定的医院核心文化(理念识别系统)、医院超级口号(行销识别系统)、医院形象体系(视觉识别系统)的工作方案，对医院愿景、医院使命、医院精神、医院价值观念、医院职业道德、医院管理理念、医院服务理念、医院行为准则形成共识，为建设完整的文化体系，推动医院高质量的发展奠定了坚实基础。

　　抓好审计发现问题整改，规范财务收支管理

　　总会计师张国印汇报了河南大学第一附属医院对河南省审计厅审计发现问题的整改情况和第三方来院综合审计情况。根据院党委研究，医院主动邀请第三方派遣专业力量，于2019年10月24日至2019年11月18日对河南大学第一附属医院2017年7月至2018年12月期间的财务收支进行了综合审计，发现问题，督促整改。

　　加大考核力度，建设高素质专业化干部队伍

　　党委副书记陈丹丹汇报了《河南大学第一附属医院中层管理干部考核工作办法》(试行)《河南大学第一附属医院中层干部试用期考核办法》(试行)《中共河南大学第一附属医院委员会关于发现培养优秀干部和优秀年轻干部的实施方案》(试行)。

　　此次会议，参会代表齐聚一堂，就河南大学第一附属医院今年及未来几年发展的八个重大议题进行了深入探讨。会风简朴，求真务实，集思广益，凝聚共识，确定了医院发展的重大战略。陈岷江、张双林对议题一一进行了点评。

　　对于思想宣传工作，陈岷江对大家的积极探讨给予高度认可，并就下一步工作的开展提出四点要求:一是以一岗双责为抓手，积极开展思想宣传工作。二是以管为途径，加强各种院内宣传媒体的管理。三是以扩为目标，进一步提高医院影响力。四是以防为保障，确保有效应对舆情危机。

　　张双林对医院疫情期间思想宣传工作所取得的成绩给予肯定，强调要加强思想宣传工作：一要把握政策，思想理念符合党和国家、人民对我们的要求;二要强化研判分析、督促检查、理顺机制;三要主动担当，勇于作为，汇聚抗疫正能量。

　　对于医院等级评审工作，陈岷江充分肯定了近段时间所取得的成绩，他指出，医院等级评审工作是医院现阶段工作的重中之重，院党委将会从思想、政治、组织、纪律、作风等各个方面给予全力支持。层层压实责任、传导压力，倒排节点，众志成城，坚定信心，确保取得医院等级评审的胜利。

　　张双林对医院等级评审工作非常重视，要求各科室结合实际情况，以评促建，以评促改，以评促管，评管结合，重在内涵。一要共同努力，完善协调机制。二要紧抓时间节点，领军令状。三要超前谋划，真抓实干，持续改进，强力推进。

　　对于医院的改革发展，陈岷江、张双林一致认为，深化改革是医院发展的战略选择，公立医院改革是一项复杂的系统工程，只有进行时，没有完成时。要求各相关部门：一要研究并用好改革政策。根据政策要求和支持，找到努力的方向和重点，寻找到国家、社会、民众、医院、医生互相促进发展适当的最大公约数。二要选好学习标杆。向名院学习，向国内一流、世界一流医疗机构看齐，借鉴兄弟单位的经验，持续推进我院各项工作的改革发展。三要确定好战略目标。医院的美好愿景，需要靠战略来实现。四是要找准定位。以十四五规划为契机，超前谋划，加快医院发展。

　　对于新院区建设，陈岷江、张双林均认为，新院区建设是医院2020年的重大任务之一，关乎医院的未来发展，并对下一步的工作提出建议和要求：一要加快前期各种手续完善，尽快完成立项及可行性研究报告编制;二要广泛听取方方面面的意见，进一步明晰新院区功能定位;三要力争今年开工奠基。

　　对于构筑文化体系工作，陈岷江、张双林对医院文化建设的必要性、重要性分别进行了阐述，强调文化每时每刻都在我们身边。对此次汇报的医院核心文化体系、医院超级口号、医院形象体系给予高度认可，整个医院文化规划系统完整、突出特色，令人耳目一新。

　　对于抓好审计发现问题整改，规范财务收支管理工作，陈岷江强调，要警钟长鸣。因此，院党委主动邀请第三方进驻河南大学第一附属医院进行财务审计，让监督成为一种常态，干部要习惯于在监督下工作，善于在监督下工作。并对审计工作提出了明确要求：认真审计、把脉问诊;自查自纠、切实整改;强化监督、完善机制。希望通过这次审计，进一步规范医院的财务收支行为，防范各类风险，确保各项制度落实到位。

　　张双林对此次审计报告数据的真实性、结果的向好性给于肯定。他说，这次审计针对2017下半年、2018年的工作，既是对我们工作的总结，也是对我们工作的约束和提醒，数据全部真实。并提出三点要求：第一，彻底整改，坚决杜绝。第二，财务科严格把关，确保整改全部到位。第三，层层把关，优化流程，制度化、科学化，以法治院，规范管理。

　　对于加强干部队伍建设相关方案，陈岷江对出台的三个文件的政策依据、背景、必要性、目的及意义进行了说明。陈岷江、张双林要求，认真执行，加快落实，进一步完善考核机制，改进干部考察，注重全面考核，强化分类考核，把干部任职表现考准考实考全面，建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”符合新时期好干部标准的高素质专业化干部队伍提供坚实保障。

　　在会议总结时，陈岷江、张双林一致认为，本次会议探讨了河南大学第一附属医院今年及未来几年的发展方向和重大任务，交流了思想，汇聚了智慧，明确了任务，压实了责任，形成了共识，对医院未来的发展具有重要意义。希望大家以此次“走兰考红色之路、传承焦裕禄精神，探索医院高质量发展之路”研讨会为契机，深入对标一流，聚焦“八个主题”，对照“八个新突破”，目标查找问题，拿出刀刃向内、壮士断腕的勇气，着力解决存在的一些顽疾，以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲，强力促改，主动求新，高质量推进各项工作，坚持以过硬作风彰显担当作为，以优异成绩为医院卫生事业发展做出新的更大的贡献!

　　会后，全体参会人员参观了“习桐”，瞻仰了“焦桐”，深刻体悟习近平总书记概括的“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”焦裕禄精神，不忘初心，牢记使命，继续前行。

▲参观“习桐”

▲瞻仰“焦桐”

　　来源：河南大学第一附属医院